Для финансового роста необходимо не только использовать навыки продаж, но и совершенствовать процессы управления продажами. Мы подходим к развитию сотрудников комплексно, чтобы усилить эффект проведенного обучения. Наша цель - увеличение конкретных показателей отделов продаж, поэтому мы создали комплекс услуг для развития вашей команды.
Сделайте свои продажи еще более эффективными
01
Разработка KPI отдела продаж
02
Разработка Воронки отдела продаж
03
Разработка скриптов (структура и сценарии диалогов для менеджеров по продажам)
Разработка KPI для отдела продаж должна быть основана на целях и задачах компании. Важно определить, какие показатели наиболее важны для достижения успеха и какие KPI помогут оценить эффективность работы отдела продаж.
Разработанная нами воронка продаж будет учитывать особенности вашего бизнеса и целевой аудитории, что поможет увеличить конверсию и увеличить продажи. Мы также поможем вам внедрить эту воронку в ваш бизнес, обучим сотрудников и обеспечим контроль за ее эффективностью.
Анализ потребностей клиента и определение целей продажи. Создание структуры диалога с учетом особенностей продукта или услуги, целевой аудитории и конкурентов. Тестирование скрипта на фокус-группе или реальных клиентах. Доработка и корректировка скрипта на основе обратной связи. Внедрение скриптов в работу продавцов и контроль их использования.
Чек-листы используются для контроля процесса выполнения задач, а также для оценки эффективности работы сотрудников. Они помогают контролировать процесс выполнения задач и избежать ошибок.
Чек-лист для оценки работы отдела продаж от Арсения Соколова!
Пройдите небольшой опрос и получите бесплатно чек-лист оценки работы вашего отдела продаж. Вы сможете правильно оценить менеджеров и найти точки роста.
4 простых принципа, которые позволяют нам достигать поставленных целей в работе с вашими сотрудниками
Максимально вовлекаем участников в процесс обучения
Подробнее
участники проходят тренинг не в формате лекции, а в режиме диалога;
в разработке тренинговых программ мы делаем упор на такие виды взаимодействия с группой, как: фасилитация, модерация, мозговые штурмы, упражнения и др.
Даем необходимые знания о продукте и деловых коммуникациях
Подробнее
при разработке тренинговой программы глубоко погружаемся в ваш продукт, специфику компании и конкурентные преимущества, что позволяет давать только те знания и техники, которые необходимы именно вам;
все техники проверены на практике и являются самыми актуальными.
Формируем навыки для достижения результата
Подробнее
тренинговые программы составлены согласно методологии обучения взрослых людей, мы учитываем уже существующий опыт ваших сотрудников и корректируем/ добавляем эффективные инструменты для достижения целей компании;
в тренинге: 30% - теория и 70% - практическая часть в виде упражнений, игр, в которых участники в безопасной среде формируют умения и навыки.
Обеспечиваем применение полученных техник
Подробнее
ведем посттренинговое сопровождение, в котором обучаем ваших сотрудников на рабочем месте, доводя навыки до совершенства;
формат посттренингового сопровождения подбираем индивидуально: видео встречи, разбор живых кейсов в работе, группа в мессенджере для постоянного обмена опытом, очное обучение в формате спринтов (точечная отработка недостающих навыков).